كيف تبدأ وتتقدم في مهنة في إدارة المنتجات

تعتبر إدارة المنتجات مجالًا مربحًا ورائعًا بشكل متزايد ، نظرًا لارتباطه بالشركات سريعة النمو والمبتكرة التي تخلق منتجًا رقميًا معطلاً.

مصطلح المنتج الرقمي بعيد المدى تمامًا ويتضمن تطبيقات الويب أو الأجهزة المحمولة وحلول البرامج وحتى مواقع التجارة الإلكترونية. نظرًا لأن المنتجات الرقمية أصبحت جزءًا كبيرًا بشكل متزايد من حياتنا اليومية ، فمن السهل رؤية المزيد والمزيد من الطلاب والمتخصصين في مجال التكنولوجيا مهتمين بممارسة مهنة في إدارة المنتجات.

ومع ذلك ، فإن ممارسة مهنة في إدارة المنتجات ليس بالضرورة مسعى مباشرًا. يجب أن يمتلك مديرو المنتجات مجموعة متنوعة للغاية من المهارات التي يمكن أن تتطلب وقتًا للتعلم. علاوة على ذلك ، على عكس الأدوار الفنية الأخرى مثل هندسة البرمجيات ، حيث يتم تقدير المتخصصين بدرجة عالية ، فإن مديري المنتجات العظماء هم في الغالب عموميون.

هذا يعني أن العديد من مديري المنتجات يجسدون شخصية معينة ومزاجًا يساعدهم في التعرف على عدة مجالات مختلفة. غالبًا ما يكون مديرو المنتجات محترفين فضوليين ومجتهدين وقابل للتكيف يتمتعون بتوسيع خبراتهم. دعنا نتعمق في بعض النصائح التي يجب على الأفراد المهتمين بممارسة مهنة في إدارة المنتجات وضعها في الاعتبار.

محتويات

• تطوير خبرة هندسة البرمجيات
• تعرف على تجربة المستخدم وتصميم واجهة المستخدم
• طوّر مهاراتك في التسويق
• كن خبيرًا في التواصل
• قم بتوسيع شبكتك

تطوير خبرة هندسة البرمجيات

يعمل معظم مديري المنتجات اليوم بشكل وثيق جنبًا إلى جنب مع مهندسي البرمجيات لإضفاء الحيوية على منتج رقمي. في حين أن معظم مديري المنتجات لا يقومون بأعمال الترميز العملية بأنفسهم ، فمن الأهمية بمكان أن يكونوا على دراية بمفاهيم البرمجة والأدوات وأطر العمل وأفضل الممارسات. ستسمح لهم هذه المعرفة بإجراء محادثات مثمرة مع فريقهم الهندسي ، وترجمة المشكلات التي يواجهها المهندسون إلى أصحاب المصلحة الآخرين في الشركة.

في كثير من الأحيان ، يواجه مديرو المنتجات الذين ليس لديهم أي خبرة فنية صعوبة في فهم وتوجيه المواعيد النهائية والجداول الزمنية للمنتج ، ولكن يصعب عليهم معرفة مقدار العمل المطلوب لبناء ميزة معينة أو تحديث. يمكن أن يؤدي نقص المعرفة التقنية أيضًا إلى خلق معضلات شخصية بين مديري المنتج والمهندسين ، عندما يضع مدير المنتج أهدافًا لا تتوافق مع المتطلبات الفنية للمنتج.

بعبارة أخرى ، ستكتسب كمدير منتج قدرًا كبيرًا من المصداقية والإنتاجية من خلال قدرتك على فهم فريقك الهندسي والتواصل معه. مواكبةالاتجاهات التقنية الحديثةيمكن أن تقطع شوطا طويلا في هذا الصدد. يجب أن يتعرف مديرو المنتجات على المفردات واللغة ذات الصلة التي يستخدمها المبرمجون للإشارة إلى مشكلات معينة يقومون بحلها.

هذه القطعة المضيئة من صحيفة نيويورك تايمز يعطي منظورًا عن سبب متابعة العديد من المهنيين لمهارات هندسة البرمجيات ولماذا يمكنهم إحداث فرق لمديري المنتجات.

تعرف على تجربة المستخدم وتصميم واجهة المستخدم

من أجل اقتحام المجال والارتقاء في الرتب ، يجب على مديري المنتجات صقل مهاراتهم في تصميم تجربة المستخدم (UX) وواجهة المستخدم (UI). وذلك لأن المصممين يلعبون دورًا رئيسيًا في تحديد التخطيط والجماليات ونظام الألوان لمنتج رقمي. نتيجة لذلك ، يجب أن يشارك مديرو المنتجات عن كثب في جهودهم ، لضمان توافق قرارات التصميم مع إنشاء أفضل منتج رقمي ممكن.

علاوة على ذلك ، غالبًا ما يكون دور مديري المنتجات هو فهم قرارات التصميم والتواصل معها وتبريرها لأصحاب المصلحة الآخرين في الشركة. سيقدم مديرو المنتجات الجيدون أحيانًا أفكارًا أو اقتراحات إبداعية لفريق التصميم للنظر فيها. لكي يتمكنوا من القيام بذلك بشكل منتج ، يجب أن يفهموا أساسيات التصميم ، والأدوات التي سيستخدمها فريق التصميم لتنفيذ اقتراحاتهم.

طوّر مهاراتك في التسويق

بالإضافة إلى تطوير مهاراتهم في التصميم والتقنية ، يجب أن يصبح مديرو المنتجات أيضًا مسوقين بارعين. يعد فهم أبحاث السوق أمرًا أساسيًا لاتخاذ قرارات مستنيرة للمنتج. علاوة على ذلك ، فإن الحصول على مؤشر على المبيعات واستراتيجيات الدخول إلى السوق للمنتج سيسمح لمديري المنتج بدمج ميزات في المنتج تجعله أكثر قابلية للبيع.

لا يمكن أن يكون أي منتج ناجحًا بدون قاعدة مخصصة من المستخدمين ، بغض النظر عن مدى جودة تصنيعه. إن فهم اتجاهات السوق وسلوك المستهلك وعلم النفس البشري وأدوات التحليل سيمكن مديري المنتجات من اتخاذ قرارات أكثر استنارة. سيسمح لهم أيضًا بفهم السياق وراء الاقتراحات التي يقدمها قسم التسويق.

أخيرًا ، ستسمح مهارات التسويق لمديري المنتجات برؤية الصورة الكبيرة ، من حيث الرؤية طويلة المدى واتجاه المنتج من خلال فهم اتجاهات السوق.

كن خبيرًا في التواصل

على الرغم من أن مديري المنتجات غالبًا ما يُعرفون بأنهم مقامرون لجميع المهن ولكنهم لا يتقنون أي شيء ، إلا أن أحد المجالات التي يبرز فيها مديرو المنتجات حقًا عن البقية هو مهارات الاتصال الخاصة بهم. نظرًا لأن مديري المنتجات هم قادة متعددو الوظائف يعملون عبر الحدود التنظيمية والإدارية ، فمن الأهمية بمكان أن يكونوا قادرين على التواصل مع أنواع مختلفة من المحترفين.

علاوة على ذلك ، يجب على مديري المنتجات التأكد من أن مجموعات مختلفة من أصحاب المصلحة تعمل جميعًا في انسجام تام نحو رؤية مشتركة للمنتج ، وقد يكون توصيل هذه الرؤية أمرًا صعبًا. هذا المقال بقلم برانجال بورا في Digital Authority يعطي مزيدًا من التفاصيل حول كيفية تفاعل مديري المنتجات والتواصل مع مختلف أصحاب المصلحة داخل المؤسسة.

يتطلب الاتصال وتحقيق التوازن بين المصالح المتنافسة عبر المؤسسة الفروق الدقيقة والوضوح ، لذلك من الضروري أن يتمكن مديرو المنتجات من التواصل بشكل فعال من خلال جميع أنواع الوسائط. يتضمن ذلك الاتصالات الشخصية والبريد الإلكتروني والهاتف والمراسلة الفورية ومؤتمرات الفيديو.

قم بتوسيع شبكتك

تعد الشبكات جزءًا متزايد الأهمية من النجاح الوظيفي ، وتظهر الأبحاث أن الأفراد الذين يركزون على بناء شبكة قوية وعلاقات مهنية عالية الجودة يحققون نجاحًا أكبر.

سواء تعلق الأمر بالعثور على وظيفة ، أو التقدم داخل المنظمة ، فإن معرفة الأشخاص المناسبين هو عامل مساهم كبير في الازدهار. يجب على مديري المنتجات حضور أحداث التواصل عندما يكون ذلك ممكنًا والتركيز على توفير قيمة للمطلعين على الصناعة. هذه القطعة من واشنطن بوست يقدم نظرة أعمق حول كيف يمكن للمحترفين تعظيم الاستفادة من أحداث الشبكات.

يمكن لمديري المنتجات أيضًا استكشاف العديد من شهادات إدارة المنتجات المعترف بها في الصناعة بما في ذلك تلك التي توفرها الجامعات الرائدة من خلال EdX و Coursera. يمكن أن تكون برامج الشهادات المقدمة من خلال LinkedIn Learning أيضًا طريقة رائعة لبناء مجموعة مهاراتك وشبكتك في وقت واحد.

أخيرًا ، تقدم الهيئات المؤسسية مثل معهد إدارة المنتجات و Scrum Alliance دورات شهادات تحظى بتقدير كبير في الصناعة.